悍高文化

 

Operation Principle

悍高集團·核心文化

                                               
  • 使命:為提高人類生活品質而奮斗 

    我們通過不斷創新的產品與服務,推動社會發展,提升人們生活品質,
    享受優質生活所帶來的幸福與樂趣。
    所以,我們每位悍高人,在工作中,一定要銘記自已的使命,追求完美,注重細節,
    因為這一切均影響到人們的生活品質與幸福。 

  • 愿景:成為中國最具影響力的控股集團之一 

    通過控股多個行業第一名的企業,為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利潤、
    為社會創造效益,成為最受尊重與最有社會影響力的集團之一。 

    集團希望通過企業價值的實現,帶動社會價值的體現,
    可利用企業的可持續盈利能力支持社會上有需要幫助的弱勢社群以及需要扶持發展的落后地區,
    從而幫助社會弱勢群體擺脫貧困、走向富裕。

    集團希望通過提供施展才華的舞臺與不斷學習提升的機會,為來自五湖四海的有志之士,實現人生理想,成就光輝的人生事業與社會地位的滿足,在未來10年內,造就上百名百萬富翁、上十個千萬富翁。 

  • 企業口號:悍高、悍高,永創新高

    激情無限,永不滿足,不斷追求新的高點,新的超越 

  • 品牌定位:行業創新領導者 

    通過不斷的創新手段,打造多個領域方面的領先,鞏固所在行業領導者的地位。 

  • 經營準則:只經營“行業第一名的企業” 

    每進入一個新行業,在3-5年內,必須有把握、有決心成為行業領導者,否則決不進入。  

  • 悍高精神:創新、挑戰、執著

    創新:不斷學習、不斷超越、永創新高;
    挑戰:不甘平凡、不怕艱巨、遇強越強;
    執著:專注目標、持之以恒、永不放棄。

Cultural Connotation

悍高集團·文化涵養

  • 悍高的成果觀 

    成果共享,員工的獎勵提升速度與企業的發展同步。

  • 悍高的決策觀

    選擇比努力更重要,寧可走慢一步,也不能走錯半步。 

  • 悍高的能力判定標準

    用績效考核,即用實現的成果與原定計劃目標做比較,

    績效分數是客觀算出來的,不是主觀評出來的,論分行賞!

  • 悍高的人才觀

    寧愿失去一千萬的生意,也不愿意失去一個對企業有價值的人才;

    我們寧愿要一個對企業有效益有貢獻同時充滿企圖心的“狼”,

    也不要一個對企業無效益無貢獻毫無企圖心的“羊”,我們愿“與狼共舞”。

  • 悍高的領先策略

    取決于打造企業7大領域上的領先組織體系:市場品牌領先、技術創新領先、產品品質領先、

    人員配備領先、客戶服務領先、利潤增長領先、IT管理信息化領先。

  • 悍高的核心競爭力 

    取決于能否打造以領先的企業組織體系為核心的,并整合政府資源、企業供應鏈、

    銷售代理、客戶、社會效益于一體化的“企業價值鏈”的全面領先體系。 

  • 悍高的發展策略

    集中資源,以點進行突破,做到行業第一名,方能實現相關多元化發展,

    新項目必須3年內實現行業前兩名,5年內行業第一名,否則不進入。

  • 悍高的執行力觀

    強調執行沒理由,理由雖然都是事實,但往往是自已成功的最大礙阻。

  • 悍高的開發觀

    能提升產品在市場占有率的設計與升級,才有開發的意義。

  • 悍高的品質觀

    在我手中出創意,在我手中不出錯;對問題點進行Why-why分析,

    尋根究底,找到對策,從根本解決到位。 

  • 悍高的市場觀

    沒有淡季的市場,只有淡季的思想,市場是靠自已創造出來的。

    市場最蕭條的時候,正是努力擴充、搶占市場分額的最好機會。 

  • 悍高的動力源泉:激情演繹未來 

    激情,是遠見;激情,是進取;激情,是勇氣;激情,是動力;

    激情,是斗志;激情,是團隊;激情,是交流;激情,是超越;

    激情,是永無止境的青春與活力。

  • 悍高的管理:激情管理 

    大膽創新,敢想敢做,持之以恒。

    引進國外成功管理經驗和模式,完善企業管理制度,將改革進行到底。

  • 悍高的出路:激情創新

    超越平凡,永無止境。差異化,是產品致勝的秘訣,

    只有創新,才能在萬變的市場中穩占一席之位;

    只有變革,才能不斷超越自身,超越競爭對手,創新市場和創新技術是通往成功的鐵軌。

  • 悍高的生產:激情生產

    全情投入,注重細節。認真做好每一件事,不論成功與否都全情投入;

    時刻保持高昂的斗志,從最瑣碎的小事做起,以高標準要求自己。

    在行動中,強調精益生產,每個環節,必須整合成一個流,

    使用兩箱法,做的做搬的搬,并實現快速換模,適應多品種少批量的市場環境。

  • 悍高的服務:激情服務

    以客為尊,熱情有禮、耐心負責、嚴格守時、服務規范。

    以服務為中心追求滿意程度最高值,用戶的事就自己的事,認真做足100分。

  • 悍高人的優秀品質 :三個“心” 

    領導層要有事業心:隨和、務實、具開拓精神,信任下屬;

    管理層要有上進心:有頭腦、有沖勁、有活力、敢創新; 

    基層員工要有責任心:樂觀、自信、好學、進取。 

  • 悍高的集體觀:團隊

    沒有完美的個人,只有完美的團隊,

    我們在相互尊重、默契的氣氛中實現團隊目標與個人價值。 

    我們構成了企業服務鏈的每個環節,任何工作的延時與失誤都會危及第一線的服務質量。

  • 悍高的協作方式:溝通 

    我們強調溝通能力,溝通從“心”開始,有效的管理必須具有良好的溝通。

    我們一定要學會傾聽。

  • 悍高成長觀:學習 

    我們必須不斷學習,公司的快速發展不容許我們停滯。

    我們要充分利用高科技手段支持工作,更新觀念,提升效率。 

    我們必須具有優秀的表達能力,能說會寫,一專多能,單兵作戰能力強。

  • 悍高的資本:以人為本

    人是企業第一資本,徹底打破“人緣、親緣、地緣”大膽用人。 

  • 悍高的人格:誠信、務實、負責任

    一諾千金,必定履行承諾;實事求是,敢于否定自我;敢做敢認,一定負責到底。 

  • 悍高的作風:敢想敢做,持之以恒

    習慣馬上行動,從小事做起,以高標準要求自己,并持之以恒,不達目標決不罷休。

  • 悍高的標準:用數字說話

    模棱兩可的匯報、說明和研究都是廢話,是無效工作,強調過程管控、結果導向。

  • 悍高的產品:只做精品

    注重細節,精益求精,為顧客制造完美的精品。

  • 悍高人際觀:坦誠協作,無界溝通,求同存異

    上下之間級溝通無界限,平級之間溝通無界限,部門之間溝通無界限。

    尊重每個人的優點與缺點,做到揚長避短,集合優點,求同存異。

  • 悍高的敵人:自己

    要贏人,先要贏自己。只有銳意改革,不斷創新,才能超越自己,超越對手。

  • 悍高的職業精神:敬業 

    以集體利益為重,以事業為重,與企業同舟共濟的人才是企業的中流砥柱。

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